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해태 어떤 그룹인가|인가> (서울=연합) 李宇卓.林正燮 기자 = 지난 45년 `해태제과’를 모기업으로 출발한 해태그룹은 한때 재계 서열 24위로 30대 재벌반열에 올랐던 대기업이다.계열사는 코래드 사다리게임를 포함해 15개로 1만4천여명의 임직원에 96년말 기준으로 자산 사다리게임총액 3조3천9백여억원에 매출액 2조7천1백여억원을 기록했다.모기업인 해태제과는 朴炳圭, 閔厚植, 申德本, 韓達成씨 등 4명이 지난 45년 자신들이 근무하던 `영강제 사다리게임과’를 불하받아 서울 용산구 남영동 131에 있던 영강제과 자리에 `해태제과 합명회사’로 설립하면서 탄생했다..해태제과는 설립초기 `해태카라멜’로 이름을 날리면서 카라멜과 웨하스, 제리, 풍선껌 등으로 50-60년대에 급성장, 70년대에는 `부라보콘’, `맛동산’ 등 불세출의 히트상품을 탄생시키며 최대 전성기를 맞았다.해태제과는 이 여세를 몰아 지난 73년 해태음료㈜, 78년 해태상사㈜, 79년 해태전자㈜ 등을 잇따라 설립하며 사업부문 다각화에 적극 나섰다.이와같은 세불리기는 67년 롯데제과가 등장, 제과업계의 경쟁이 치열해지면서 다른 부문으로 활로를 모색하자는 차원에서 이루어진 것이었다.지난 77년 朴炳圭 회장이 타계하자 81년 3인 동거체제는 끝나고 朴회장의 아들인 現 朴健培 회장(49)이 당시 33세의 젊은 나이로 해태제과.음료.상사 등 3개사의 경영권을 물려맡게 된다.朴健培회장은 취임하면서 선대회장의 사업다각화 전략을 그대로 이어받아 지난 81년 코래드, 82년 해태타이거즈와 해태유통을 잇달아 설립했고 90년 해태제과내에 건설사 사다리게임업부까지 신설했다.朴회장은 특히 脫식품을 선언하면서 전자, 건설, 유통회사를 주력회사로 키우겠다는 야심찬 의욕을 보여 지난 94년 인켈, 95년 나우정밀을 인수, 지난해 해태전자에 합병시키는 등 전자.통신에 힘을 쏟아왔다.그러나 당시 부채덩어리었던 인켈과 나우정밀 인수로 해태전자를 만성적자에 허덕이게 했다는 지적이 그룹주변에서는 무성했다.해태그룹은 지난해 제과, 음료가 사업에 호조를 보이고 있었으며, 해태 전자도 상반기에 흑자로 전환하는 등 상사를 제외한 대부분의 계열사들이 영업에 호조를 보 였다.그러나 인켈, 나우정밀 인수 등 전자사업에 대한 과도한 투자와 미진금속을 모태로 설립한 해태중공업에서 지속적인 적자가 발생하면서 부채가 크게 증가해 자금난을 겪다 결국 지난해 11월1일과 3일 사이에 해태제과를 비롯한 주력 계열사가 동시에 부도를 내게됐다.이후 부도 6개월동안 해태측은 자구계획서를 제출(97년11월24일)하는등 `재기’를 위해 노력했으나 곧이어 터진 국제통화기금(IMF) 사태로 더욱 헤어나올 수 없는 수렁에 빠지고 말았다.IMF외환위기 때문에 협조융자를 해주기로 했던 일부 종금사들이 영업정지를 받는 사태속에서 대출금 상환에 나서는 바람에 가뜩이나 어려운 자금난을 도저히 회생불능의 상태로 몰아넣은 것이다.해태는 지난 4월중순 일부 다국적 기업과의 주력계열사 매각협상에서 유리한 위치에 서기 위해 주거래은행인 조흥은행에 당좌거래를 요청했으나 이마저 거부되면서 사실상 그룹의 운명을 채권은행단에 위임했고, 조흥은행이 결국 부도 7개월만인 6월1일 해태그룹의 해체를 선택하게 된 것이다.

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